Manager la Génération Z
Comprendre et mobiliser les nouveaux talents
Formation créée le 05/09/2025. Dernière mise à jour le 20/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManager la Génération Z
Comprendre et mobiliser les nouveaux talents
Cette formation vise à développer les compétences managériales nécessaires pour comprendre, motiver et fidéliser les collaborateurs de la Génération Z dans un environnement professionnel en mutation.
Objectifs de la formation
- Identifier les caractéristiques et attentes spécifiques de la Génération Z
- Adapter son style de communication et de management aux nouveaux codes générationnels
- Mettre en place des stratégies de motivation et d'engagement adaptées
- Gérer les situations de conflit intergénérationnel et favoriser la cohésion d'équipe
- Développer un plan d'action personnalisé pour optimiser le management multigénérationnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers et responsables d'équipe encadrant des collaborateurs nés après 1997
- Responsables RH souhaitant optimiser l'intégration de la Génération Z
- Cadres dirigeants confrontés aux nouveaux modes de travail
- Toute personne en position d'encadrement souhaitant adapter son style managérial
Prérequis
- Exercer une fonction d'encadrement ou être amené à le faire
- Maîtrise de la langue française (écrite et orale)
- Expérience managériale ou de tutorat souhaitable (minimum 2 ans)
Contenu de la formation
COMPRENDRE LA GÉNÉRATION Z
- Les caractéristiques sociologiques et psychologiques
- Valeurs, aspirations et rapport au travail
- L'impact du numérique sur leurs comportements
- Différences et points communs avec les autres générations
- Mythes et réalités : déconstruire les préjugés
Adapter son management
- Les styles de management efficaces avec la Gen Z
- Communication digitale vs communication traditionnelle
- Feedback instantané et reconnaissance
- Flexibilité et équilibre vie pro/vie perso
- L'importance du sens et de l'impact
Motivation et engagement
- Les leviers de motivation spécifiques à la Génération Z
- Gamification et nouvelles approches pédagogiques
- Développement des compétences et perspectives d'évolution
- Autonomie, responsabilisation et confiance
- Création d'un environnement de travail attractif
Cohésion et performance collective
- Gérer la diversité générationnelle en équipe
- Prévenir et résoudre les conflits intergénérationnels
- Favoriser la transmission de savoirs et le mentorat inversé
- Mesurer et suivre l'engagement des collaborateurs Gen Z
- Élaboration du plan d'action managérial personnalisé
Équipe pédagogique
Expert en management et relations intergénérationnelles, Consultant RH spécialisé en engagement des jeunes talents, Minimum 7 ans d'expérience en formation managériale, Connaissance approfondie des enjeux générationnels en entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Autodiagnostic de style managérial en début de formation
- Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation
- Présentation du plan d'action managérial en fin de formation
- Quiz de validation des connaissances
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Questionnaire de satisfaction à froid (3 mois après)
- Évaluation de la mise en pratique des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- Diaporamas interactifs et infographies
- Fiches pratiques et outils d'autodiagnostic
- Grilles d'évaluation comportementale
- Boîte à outils du manager multigénérationnel
- Ressources digitales et QR codes
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction : [À remplir selon vos statistiques], Taux d'assiduité : [À remplir selon vos statistiques], Taux de mise en pratique des acquis : [À remplir selon vos statistiques], Nombre de managers formés : [À remplir selon vos statistiques]
Capacité d'accueil
Entre 8 et 12 apprenants
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires.