Manager les profils expérimentés
Accompagner, motiver et valoriser les talents seniors
Formation créée le 20/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManager les profils expérimentés
Accompagner, motiver et valoriser les talents seniors
Cette formation vise à outiller les managers pour accompagner, motiver et valoriser les collaborateurs expérimentés. Elle aborde les spécificités du management des seniors, les leviers de motivation adaptés, la gestion des fins de carrière, la transmission des compétences et la coopération intergénérationnelle. JOUR 1 se concentre sur la compréhension et l'adaptation : Déconstruction des stéréotypes et de l'âgisme Adaptation du style de management 8 leviers de motivation spécifiques aux seniors (reconnaissance, autonomie, transmission, sens, etc.) JOUR 2 est axé sur l'action collective : Gestion des fins de carrière (retraite progressive, aménagements) Transmission structurée avec tutorat classique ET mentorat inversé (une section complète !) Tensions intergénérationnelles : comprendre, prévenir, résoudre Plan d'action personnalisé Approche très opérationnelle 75% de pratique (jeux de rôle, ateliers, études de cas) Boîte à outils digitale fournie Plan d'action concret à déployer dans les 3 mois Option de suivi post-formation Thématiques innovantes Mentorat inversé détaillé : comment les juniors peuvent former les seniors au digital Management inclusif intergénérationnel Cartographie des compétences critiques Équité générationnelle
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et spécificités du management des salariés expérimentés dans le contexte actuel
- Adapter son style de management aux besoins et attentes des profils seniors
- Identifier et activer les leviers de motivation spécifiques aux collaborateurs expérimentés
- Accompagner les fins de carrière avec les dispositifs adaptés (retraite progressive, aménagements)
- Mettre en place des dispositifs de transmission des compétences et de mentorat (dont mentorat inversé)
- Prévenir et gérer les tensions intergénérationnelles au sein des équipes
- Structurer un plan d'action concret pour valoriser l'expérience dans son équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels et d'équipe
- Managers de proximité
- Responsables de service
- Chefs de projet encadrant des équipes multigénérationnelles
- Dirigeants de TPE/PME
- Être en situation de management ou d'encadrement
- Manager ou être amené à manager des collaborateurs de 45 ans et plus
- Aucune connaissance spécifique préalable requise
Contenu de la formation
Enjeux et réalités des profils expérimentés
- État des lieux et contexte
- Déconstruire les stéréotypes et l'âgisme
- Besoins et attentes spécifiques
Adapter son style de management
- Diagnostic de son style managérial
- Management adapté aux profils expérimentés
- Communication adaptée
Leviers de motivation spécifiques
- Au-delà de la rémunération
- Les 8 leviers de motivation des seniors
- Personnaliser la motivation
Gérer les fins de carrière
- Anticiper et accompagner
- Dispositifs d'aménagement de fin de carrière
- L'entretien de fin de carrière
Structurer la transmission des compétences
- Cartographier les compétences critiques
- Le tutorat et mentorat classique
- Le mentorat inversé
- Autres dispositifs de transmission
Gérer les tensions intergénérationnelles
- Comprendre les différences générationnelles
- Identifier et prévenir les tensions
- Favoriser la coopération intergénérationnelle
Construire son plan d'action managérial
- Diagnostic de sa situation
- Plan d'action individuel
- Partage en groupe et enrichissement
Synthèse et évaluation
- Synthèse des apprentissages
- Évaluation finale
- Évaluation de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement initial
- Recueil des attentes et situations concrètes
- Évaluations formatives continues (exercices, mises en situation)
- Observation des jeux de rôle et feedback
- Auto-évaluation des pratiques
- QCM de validation (20 questions) - score minimum 12/20
- Cas pratique de synthèse (résolution d'une problématique managériale)
- Présentation du plan d'action individuel
- Questionnaire de satisfaction à chaud (J0)
- Questionnaire d'impact et de mise en œuvre (J+90)
- Possibilité de coaching individuel post-formation (option)
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret participant complet
- Boîte à outils digitale
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour étudier les adaptations nécessaires.