Mieux Se Connaître pour Manager des Personnalités
Intergénérationnel ( Gen Z, X, Y), MBTI,
Formation créée le 19/01/2026.Version du programme : 1
Prochaine date
21/05/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
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€ Net de TVAMieux Se Connaître pour Manager des Personnalités
Intergénérationnel ( Gen Z, X, Y), MBTI,
Cette formation de deux jours vise à aider les managers à mieux comprendre et adapter leur style de management en utilisant le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator). Les participants apprendront à identifier leur profil personnel MBTI, à adapter leur communication et leur style de management aux différents profils, et à gérer efficacement les tensions interpersonnelles au sein de leur équipe. Un focus intergénérationnel, pour mieux comprendre les enjeux et les fonctionnements des générations X, Y, Z. Des ateliers interactifs, participatifs et des outils concrets pour adapter vos feedbacks (DESC, CNV).
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du MBTI et ses 4 dimensions (E/I, S/N, T/F, J/P)
- Identifier votre profil personnel MBTI et vos zones de développement
- Adapter votre style de management, communication et motivation aux 16 profils
- Gérer efficacement les tensions intergénérationnelles en équipe
- Construire un plan d'action concret pour une gestion hétérogène des personnalités
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers opérationnels et de proximité
- Responsables de service ou de projet
- Chefs de projet encadrant des équipes multi-personnalités
- Dirigeants de TPE/PME
- Responsables RH impliqués dans le management
Prérequis
- Être en situation de management quotidien ou encadrement d'équipe
- Motivation à adapter son style managérial
Contenu de la formation
Accueil et Positionnement
- Bienvenue et présentation de la formation
- Recueil des attentes individuelles (questionnaire préalable en ligne)
- Icebreaker : Quelle est votre style managérial actuel?
- Objectifs du jour
Comprendre les générations qui composent l'équipe
- Les préjugés et les biais cognitifs
- Le contexte de chaque génération
- Les modes de fonctionnement préférés de chaque génération
Fondamentaux MBTI
- Décoder les Personnalités
- Les 4 dimensions qui expliquent 16 profils différents
- Apports interactifs : Qu'est-ce qu'une préférence MBTI? (ce n'est pas un défaut, c'est une tendance naturelle)
- Découverte de votre type MBTI via l'auto-positionnement et les résultats du Questionnaire
Gestion des Tensions Inter-Personnalités
- Comprendre les conflits par la lentille MBTI
- Types de tensions courantes
- Comment les prévenir et les résoudre
- Reconnaître que la différence est une force, pas un problème
- Valoriser ce que chaque apporte
- Créer des duos complémentaires
- Atelier pratique : Résoudre un conflit d'équipe réel en utilisant MBTI comme clé de décodage.
- Jeu de rôle 2 : Vous êtes manager. Face à une tension Jugement/Perception, comment vous intervenez?
Cartographie d'Équipe MBTI et Transmission de Compétences
- Identifier les profils présents dans vos équipes
- Voir où sont les manques (profils absents)
- Comprendre les dynamiques naturelles et les risques
- Transmission de compétences adaptée aux profils
Construction de Votre Plan d'Action Personnalisé
- Votre profil MBTI et vos zones de développement
- Tensions actuelles relues par MBTI
- Développer ses feedbacks (DESC, SBI et CNV)
- Plan d'action 3 mois : Trois actions prioritaires à mettre en œuvre
- Action 1 : Adapter la Communication
- Action 2 : Motiver par les Bons Leviers
- Action 3 : Résoudre une Tension Inter-Personnalités
- Partage et enrichissement en groupe : Présentation rapide de votre plan d'action (2 min par personne)
- Synthèse et évaluation : Clés à retenir sur MBTI
- Questionnaire de satisfaction
Équipe pédagogique
Formateur certifié MBTI + Expert RH
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Plan d'action présenté à l'oral (engagement public)
- Questionnaire de satisfaction chaud
- Questionnaire d'impact (résultats mesurables en équipe)
Ressources techniques et pédagogiques
- Rapport individuel d'impact ( profil MBTI)
- Boîte à Outils Digitale
- Suivi Post-Formation
- Fondamentaux MBTI illustrés
- Les 16 profils détaillés avec forces et zones de vigilance
- Modèles de communication MBTI (email, réunion, feedback)
- Liens ressources MBTI
- Questionnaire J+30 (premières mises en œuvre)
- Questionnaire impact J+90 (résultats concrets)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation accessible handicap (contact référent)
Prochaines dates
12 places restantes
Mieux se connaître pour manager des personnalités Mai
du 21/05/2026 au 22/05/2026
12 places restantes
Mieux se connaître pour manager des personnalités Juin
du 10/06/2026 au 11/06/2026